机械规划的一般进程及办法都有哪些内容？

　　依据拟定的规划使命书进行计划规划，对设备的功用、用材、原理等提出或许的解决计划并重复承认，承认一个选定的计划。

　　确认计划时，需求供给原理图或许机械结构图，亦或许组织运动简图。规划计划后，开端对机械部分进行技能规划，外形、结构、资料、标准件、图纸等。

　　5、满意经济性要求 ：要求规划及制作本钱低、机器出产率高、动力和资料消耗少、保护及管理费用低。

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　　(1)理论规划。理论规划是一种创造性规划，也称作开放性规划。规划者按机械零件的结构及其作业状况，将它简化成必定的力学模型，运用理论力学、资料力学、弹性力学、塑性力学、流体力学、热学、冲突学理论等或运用这些理论推导出来的规划公式和试验数据进行规划称为理论规划。依照规划次序的不同，零件的理论规划核算可分为规划核算和校核核算。

　　规划核算是依据零件的作业状况、要求，进行失效剖析，确认零件作业能力原则，并按其理论规划公式确认零件的形状和标准；校核核算是先参照已有什物、图纸和经历数据，开始拟定出零件的结构和标准，然后依据作业能力原则所确认的理论校核公式进行校核核算。

　　(2)经历规划。经历规划也称作承继性规划，依据某些零件长期以来的规划与运用经历概括出经历公式，或许规划者依据经历用类比的办法，确认一些标准进行规划，称为经历规划。这关于某些典型零件是很有利的规划办法。例如减速箱体、传动件、机床手柄等的某些结构标准。

　　(3)模型试验规划。模型试验规划也能够称作试验规划，关于一些标准大、结构杂乱的重要零件，如大型水轮机、大型轧钢机的要害零件，为了进步规划的可靠性，能够把开始规划的零部件或机器做成小模型或样机，进行试验，依据试验成果改善产品的规划；而关于大量出产的机器(如轿车)，则常用什物进行试验。

　　在一部机器的规划中，有时会归纳运用以上三种规划办法，在规划不同部分时运用不同的办法。机器的规划是一项杂乱的工程，一般要由一个规划团体协作完结。因为现代机器不仅是由机械部分组成，其他部分的规划与机械规划要合作，一般机械规划是为机器完结其功用供给硬件根底，机器的操控、照明、冷却等其他辅佐部分一般在机械规划时都要统筹考虑，预留规划空间，牢记机器是一个全体，机械规划是机器规划的一部分。

　　机械的规划进程是一个杂乱的进程，不同类型的产品、不同类型的规划，其产品的规划进程不尽相同。机械产品的规划进程大致包含规划规划、计划规划、技能规划、施工规划及改善规划5个阶段。

　　依据用户订购需求、商场需求和新科研成果制定规划使命。商场调查是在明确使命的根底上广泛地展开，内容首要包含用户对产品功用、技能功用、价位、可修理性及外观等的详细要求；国内外同类产品技能经济情报；现有产品的出售状况及对该产品的猜测；原资料及配件供给状况；有关产品可持续发展的方针、法规等。可行性剖析和陈述是针对上述技能、经济、社会等各方面信息进行详细剖析，并对开发的或许性进行归纳研讨，提出产品开发的可行性陈述，陈述一般包含：

　　技能使命书下达对开发产品的详细规划要求，它是产品规划、制作、试制等点评决议计划的依据，也是用户点评产品好坏的标准之一，内容首要包含：

　　商场需求的满意是以产品功用来表现的。完结产品功用是产品规划的中心，表现同一功用的原理计划能够是多种多样的。因而，这一阶段就是在功用剖析的根底上，经过立异构思、优化挑选，获得较抱负的功用原理计划。产品功用原理计划的好坏，决议了产品的功用和本钱，关系到产品的水平缓竞争力，是这一规划阶段的要害。

　　计划规划包含产品功用剖析、功用原理求解、计划的归纳及点评决议计划，最终得到最佳功用原理计划。关于现代机械产品来说，其机械体系(传动体系和履行体系)的计划规划往往表现为机械运动示意图(机械运动计划图)和机械运动简图的规划。

　　技能规划的使命是将功用原理计划得以详细化，成为机器及其零部件的合理结构。在此阶段要完结产品的参数规划(初定参数、标准、资料、精度等)、整体规划(整体布置图、传动体系图、液压体系图、电气体系图等)、结构规划、人机工程规划、环境体系规划及造型规划等，最终得到总安装草图。

　　施工规划的作业内容包含由总安装草图分拆零件图，进行零部件规划，制作零件作业图、部件安装图；制作总安装图；编制技能文件，如规划说明书、标准件及外购件明细表、备件和专用工具明细表等。

　　改善规划包含样机试制、测验、归纳点评及改善，以及工艺规划、小批出产、商场出售及定型出产等环节。依据规划使命书的各项要求对样机进行测验，发现产品在规划、制作、安装及运转中的问题，细化剖析问题。在此根底上，对计划、整机、零部件做出归纳点评，对存在的问题和缺乏加以改善。

　　进行标准化、系列化查看，尽量选用标准化、系列化、通用化的零部件，一切文档资料契合标准化的要求。

　　经过小批出产及商场出售反应对产品规划、工艺规划及出产规模实践查核，在进一步完善的根底上，进入定型出产。

　　定型规划用于成批或大量出产的机械。关于某些规划使命比较简单(如简单机械的新式规划、一般机械的承继规划或变型规划等)的机械规划可省去开始规划程序。